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培训管理：分层分类，匹配机制，全面提升
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摘要：想了解更多精彩内容，快来关注 （一）有计划地安排高层管理者参加MBA学习，既可全脱产，也可半脱产学习。 脱产培训班：参加高等院校为企业高层管理人员举办的培训班，如总裁高
想了解更多精彩内容，快来关注
（一）有计划地安排高层管理者参加MBA学习，既可全脱产，也可半脱产学习。
脱产培训班：参加高等院校为企业高层管理人员举办的培训班，如总裁高级研修班等。
（二）出国考察：有计划、有选择地组织高层管理人员出国考察。
（三）其它培训
（一）管理基本知识与技能：管理学、组织行为学、人力资源开发与管理、市场学、领导科学与艺术等课程。
（二）业务知识与技能：负责的业务领域的知识与技能。
（三）工作改进：工作分配、工作方法的改进、工作流程的改进。
（四）其它培训。
（一）在职开发：鼓励中层管理人员承担更大的责任，以增长才干，培养领导能力。
（二）“请进来、走出去”式培训：结合公司自身的业务发展，外请行业专家讲课或到先进企业参观学习、交流经验。
（三）内部研讨：企业组织内部研讨活动，鼓励中层管理人员研讨公司的经营管理问题。
（四）轮流任职：安排有培养前途的中层管理人员在企业的各管理岗位轮流任职。
（五）脱产培训：选送有培养前途的中层管理人员到高等院校进行管理培训。
文章来源：《领导科学论坛》 网址: http://www.ldkxzzs.cn/zonghexinwen/2020/0916/724.html
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