郭金刚主持召开晋能控股集团整合重组工作领导 - 领导科学论坛杂志社投稿

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郭金刚主持召开晋能控股集团整合重组工作领导

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10月3日，晋能控股集团党委书记、董事长、同煤集团党委书记、董事长郭金刚主持召开晋能控股集团整合重组工作领导组会议，讨论研究资源区域划分等有关议题，安排部署下一阶段重点工作。郭金刚强调，要进一步强化顶层设计，细化责任分工，统筹做好筹组各项工作，为晋能控股集团尽快投入运营奠定坚实基础。晋能控股集团党委副书记、副董事长、同煤集团总经理崔建军，同煤集团领导刘敬、宣宏斌、曹贤庆、赵杰、武望国，以及相关职能部门负责人等参加会议。

郭金刚强调，各级领导干部要进一步提高政治站位，统一思想认识，认真吃透相关政策和文件，摸清各区域储量，组织绘制储量分布图，加强系统管理，统筹分配各区域资源，科学合理开发利用，确保实现各区域平衡发展。要进一步理顺晋能控股集团与各集团、各公司之间的隶属关系，严格按照省委下达的筹组方案要求，妥善处理好有关公司的变更、注册等事宜，确保快速平稳推进晋能控股集团筹组工作。要进一步完善晋能控股集团的组织机构，明确相关人员的职责分工，切实为晋能控股集团提供人才保障。要进一步完善管理体系，列出责任清单和明细，倒排工期，加快推进晋能控股集团投运工作。

会上，与会人员结合省国运公司相关文件就矿产资源和制度延伸管理办法的完善等议题进行了讨论研究。

【来源：中国太原煤炭交易中心】

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