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“像造汽车一样建房子、做地产科技的领导者”
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摘要:“像造汽车一样建房子,我认为在五年之后就会实现。”金地董事长凌克日前表示。 刚过花甲之年的凌克仍然对“科学筑家”这一 企业 使命坚定不移。颇具科学家气质的凌克从1992年加
“像造汽车一样建房子,我认为在五年之后就会实现。”金地董事长凌克日前表示。
刚过花甲之年的凌克仍然对“科学筑家”这一企业使命坚定不移。颇具科学家气质的凌克从1992年加入金地开始,就带领金地集团踏实研究建筑、开发、技术工艺,探索实践房地产金融、产业地产等新兴领域,金地上市至今销售规模增长近400倍。
即使在房地产行业炙热的时期,也鲜少见到凌克为销售数据而兴奋。理工背景让他始终保持着对市场机会的理性分析,以及对数字化、信息化等科技领域的不懈探索。
因为他坚信,科学发展是企业在时代变幻中的安身立命之本。
数字化成就“科学筑家”
2020年上半年对房企的“压力测试”,让精细化管理受到前所未有的重视。而在金地,数字化多方协同管理早已建立。2019年,金地专门成立BIM工作小组制定发展规划、拓展合作资源,在集团项目中全面推进应用。从设计出图,到成本算量,再到工程建造,在凌克的坚持下金地尝试将开发商、设计师、施工单位以及各类相关方全部打通。
凌克指出,“建筑的工业化离不开建筑的数字化,数字化、信息化就是让地产企业做的所有工作都在线上来完成。”
设计阶段,通过BIM数字化软件进行设计,设计图能够自动传送到生产建筑模块的工厂。在工地安装建筑模块时,也将运用新的数字化、信息化的生产工艺,这些工作今后将全部在线上完成。“金地公司在过去五年做的工作,就是努力把各种各样的软件数据打通,现在我们所有文件的审批全部是电子化的,我们的人力资源管理全部是电子化的,但是还不够,我们在未来要做的是一个新兴的数字化平台。”他无不自豪地说。
对于行业更深层次的信息化,凌克则认为,在建设好数字化平台之后,将会形成新的数字孪生。每一套实体的房子都会有一套对应的信息在数据库里。在数字孪生的基础上,如何开展人工智能的场景化应用,需要行业和地产企业深入研究和不断探索。
近几年,在凌克和金地共同的“科学梦”的指引下,金地开始聚焦建筑数字化、工业化和定制化,尤其是BIM技术和SPCS的预制结构技术运用的建筑工业化。
从旗下互联网装修公司用互联网思维和工具为用户提供标准、透明、高性价比的家装产品,到推出智能机器人、设置“智享+Home”家居平台等,利用信息化手段开展高效管理,金地实现服务者、客户与合作伙伴之间的有机联合,让物业方更好地为业主服务。
像造汽车一样定制化未来住宅
对科学居住的持续打磨和城市运营多年的深耕经验,赋予了金地集团实现“定制化”建房的底气。
凌克表示,“金地有三个方面的创新做法:首先,客户的第一需求就是更为合理的户型。金地在不断研究和创新新的户型,并通过灵活、可选、可变的户型设计来满足客户需求。这些是最重要的,也是最基础要做好的事情。”
“另一方面,要不断推出新的建筑风格,每年都要推出一到两个新的建筑风格,来适应不同人的需要。”
“第三,要努力帮助客户降本增效。比如我们研究一体化的马桶,通过OEM使马桶的价格减少一半,每年都会去选一些部品部件去做研究,当发现某个部品部件太贵的时候,就去研究找到替代的办法,让成本可以降低一点。我们要不断地想办法,为我们的客户提供性价比好的产品。”
谈到住宅产品未来的产品理念时,凌克则认为,最重要的是要为用户提供性价比合适的房子。其次户型设计要更为合理,并且要做到功能可变,能够满足不同家庭生命周期的需求就是好的户型设计。第三点是要用科技为物业管理和服务赋能,提升物业服务智能化水平,还要做好社区商业的不同层次的配套服务。
房企“长跑”的秘籍
尽管在住宅开发层面,金地已经占据绝对优势,但“一家公司如果只能做住宅,这家公司是没有竞争力的。”这也是凌克经过审慎思考得出的结论。
多年前,凌克已为金地指明了未来两大领域的发展方向:“在产业地产方面,金地公司希望成为科技孵化的领先者。”过去多年,金地在人工智能,包括云计算,集成电路,
文章来源:《领导科学论坛》 网址: http://www.ldkxzzs.cn/zonghexinwen/2020/1023/942.html