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组织调整领导干部岗位,需要提前征询当事人意
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摘要:最近,有个老姐很郁闷。 她是某市直部门的班子成员,副处级。原本干得好好的,两个星期前,市里开常委会调整一批干部,她突然被调到社科联认副主席,让她始料不及。 “事先,
最近,有个老姐很郁闷。
她是某市直部门的班子成员,副处级。原本干得好好的,两个星期前,市里开常委会调整一批干部,她突然被调到社科联认副主席,让她始料不及。
“事先,没有一点风声,组织上也没有征求我的意见,没有征求我的意见位就算了,关键是单位的主官也不知情,为此还专门打电话给组织部询问缘由,得到的答复是工作需要,让单位领导也很无奈。按惯例,以前调整干部,如果涉及到班子成员,出于谨慎考虑和程序需要,组织部门好像都会和主要领导交换意见,怎么这次连程序都省了?”老姐抱怨道。
她有点想不通,为什么组织会这么调整,一方面是因为事前毫无征兆,另一方面她也觉得这种调整没有理由,“我一直在经济部门工作,从来没有社科文化方面的工作经验,把我调整到其他经济或管理部门我倒可以理解,现在是社科联这样的部门,我是丈二和尚摸不著头脑,根本无从下手,我实在想不出组织上这样调整是何用意?”
不过抱怨归抱怨,最终她还是服从了组织决定,按时到新单位报了到。可在她心中一直有个疑问,组织部门调整领导干部,到底有没有规定要征求当事人意见?
答案是否定的。按照党政领导干部选拔任用工作条例,组织选拔任用领导干部主要的依据是“工作需要”,也就是说只要有工作需要,组织上完全可以根据全盘统筹考虑交流使用干部,从动议到分析研判再到民主推荐到考察再到讨论决定,最后到公示任命,整个环节根本没有征求当事人意见的硬性要求,组织上也没有这样的义务。为什么组织上要求干部讲政治顾大局守原则,原因即在此。我们常说的“干部是一块砖,哪里需要哪里搬”,干部要服从组织安排,也充分体现了组织使用干部重在工作、五湖四海的基本原则。基于这个原则,上述老姐埋怨组织部门调整她不征询她的意见有悖于程序是没有道理的,如果她不去往大了深了说扣上一顶不服从组织安排的帽子都不为过。
当然政策是一回事,现实操作又是另外一回事。组织调整干部,虽然没有必要征询个人意见,但从干部使用的科学性、合理性、准确性考虑,同时出于充分尊重单位和个人的需要,组织上要调整一名干部特别是班子成员,一般都会提前和单位主要领导深度沟通、交换意见,听取主要领导对拟调整对象的看法和评价,籍此对干部的使用做出科学、准确的判断,不至于出现干部使用失重、失真、失衡。因此,某个班子成员被调整前,一般单位的主要领导都会提前获知消息,虽然不一定清楚班子成员会去哪里,但基本可以确认调整八九不离十。这也是为什么多数领导干部基本上都能隐隐知道自己可能要“动”的原因所在。
那是不是也有干部被调整前不知情的?当然有!前面说了,组织调整干部只要有工作需要,可以不提前知会,因此拟调整对象在调整前不知情完全情有可原。而出现这种情况一般有两个因素,一是个人“天线”不够长,没有渠道获知消息;二是干部调整出现突发性变化,比如在五人小组会或常委会上出现争议,临时调整岗位人选,也有可能打个当事人“措手不及”。除此之外,多数情况下当事人在调整前一般都会有“感应”,至少单位主要领导会掌握一定的情况。这也是组织使用干部的常态。
文章来源:《领导科学论坛》 网址: http://www.ldkxzzs.cn/zonghexinwen/2020/1112/1051.html