跳槽提辞职后，领导用加薪挽留，为什么我建议

因为加薪这件事，该加的在你正常在职的时候就加了，等到你离职的时候给的加薪不是真正的认可，其背后还会有些坑。

在正常情况下，你的表现优秀，公司管理观念比较正常，都应该在你在职的时候给与加薪，这是合理且科学的管理。而没有给加薪，则说明你的表现不足以达到加薪的水平、或者领导觉得一旦给你加薪了你本身的性价比就不高了。

这背后都反应的是同一个问题：你在领导的眼里能力还不足以达到加薪，也就是说领导并不认可你，至少并不认可达到加薪这件事。

即便是有的领导/老板很抠门，本来你认为可以加薪的只是领导抠门没加，到离职时候给的加薪是回归正常的理性，领导还是认可的。这也不对。其背后仍旧是老板在权衡你与钱之间的重量而已。

一旦领导形成这种观念，那么在你提出离职而领导用加薪来挽留你的时候，要么就是缓兵之计、要么就是暂时兑现涨薪的承诺但是对你的要求拔高一个指数级。

☆缓兵之计：如果身居比较重要的岗位，你的离职可能带来业务或者技术的断层，领导不会轻易让你走的，最好的办法就是加薪挽留。但是加薪基于领导本身觉得你并够不着那么高的薪水，再加上领导已经知道你动了要走的念头，是个人都知道这时候万全之策就是感觉找个替补的人好好储备起来。

所以，很多时候加了薪，领导会逐步开始招聘一些和你技能、岗位类似的人进来，或者让你带带某个人，又或者让你逐步把一些工作分出来，这都是在缓解你任职岗位的风险。一旦这个风险解决了后，并且你的能力、输出并没有达到领导给你涨薪的内心期许，这时候就不是你想不想走，而是领导会开始给你各种脸色、各种高要求了。

这种情形屡见不鲜。

☆要求拔高：领导给你涨薪了，本来就觉得你能力达不到才在应该涨薪时候就给的涨薪，这时候给了涨薪那么对你能力的要求就对应提高对另一个等级，也会和你促膝长谈，告诉你薪资加了后会提高要求，你以为是在鞭策，实际上是领导内心真实想法。

当你的表现还和以前一样时，领导就会重新评估你是否能胜任，发现不行就进入第一点，缓兵之计，最后又把自己变成备胎了。

这些是在领导对你要求上的心路历程，还有重要的问题是，你以为领导的挽留也可能错失很多好的机会，从而跳槽成本越来越高。

当然，也并不是说领导的挽留一定就是让你失败的选择，这还要看本身你自身技术上的垄断性、以及留下来后自我迭代升级的能力，能够做到这两点，领导不可能再次替换你。但是你能做到这两点的话，你在外面的市场上价值会更高。

说到底，领导该给你加薪没加放在离职时才提，这不是领导自己有问题就是领导觉得你有问题，留下来都不是好的选择。

文章来源：《领导科学论坛》 网址: http://www.ldkxzzs.cn/zonghexinwen/2021/0316/1205.html