能力强的同事总当不了领导，三点干货，说到点 - 领导科学论坛杂志社投稿

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能力强的同事总当不了领导，三点干货，说到点

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职场上总有人会说，为什么能力强的人，往往总当不上企业的领导。想要理解这样的问题，听听这三点，让你立马明白真相。

1、所谓领导，就是企业的高级管理者，一般领导的能力有很多种，我们往往所说能力强的同事，一般都是指办事能力强的同事，例如业务能力、研发能力等。而这样能力强的人往往就是业务的骨干，或是部门的头头。而想要作为领导，要具备的是一些核心能力，是自己独有，别人难以模仿的能力。所以一般所指的能力强的同事没有达到核心能力强的水平，便不是选拔当领导的人选了。

2、每个时期，每个企业对于领导的核心能力要求都有所不同。比如现代企业，一般来说具备现代化的管理能力很重要；又比如一些高科技企业，对于未来科技发展的嗅觉能力又显得至关重要。还要具备创新能力、知人善用能力、沟通协调能力和学习能力等。这样一些能力可不是一句能力强所能笼统概括的。

3、说起道理太空泛，具体还是要理解核心能力，看看从哪些方面去把握：

比如统筹能力，古人常说，不谋全局者，不足以谋一域。要当领导，更要站在全局的高度上，协调好工作的每个环节、每个领域，更是要把眼前利益和企业长远发展的整体利益充分统筹，安排好。

又比如创新能力，当今社会发展迅速，科技日新月异，作为领导不能墨守成规，否则很容易坐失良机，只有勇于创新，作为领导带领团队，才能走出一条长远的发展道路。

又比如知人善用的能力，作为一个企业的领导，手下员工众多，如何选拔各个阶层的人才，也是一件伤脑筋的大事。毕竟现代企业，最根本的就是人才的竞争，选好人，企业才能有好的发展，企业的战略才有人去执行，否则就变成空谈了。那么企业每个阶层的人才，每个岗位的人员，要求和侧重点都有所不同，只有科学评论人才，正确地去识别人才，才能达到合理利用人才的目标。

能作为企业领导的都不简单，在很多方方面面都必须具备足够的能力，职场的你怎么想呢？是否觉得自己有机会达到这样的水平？那就跟大家一起努力吧！

文章来源：《领导科学论坛》网址: http://www.ldkxzzs.cn/zonghexinwen/2021/0320/1215.html