投稿指南
来稿应自觉遵守国家有关著作权法律法规,不得侵犯他人版权或其他权利,如果出现问题作者文责自负,而且本刊将依法追究侵权行为给本刊造成的损失责任。本刊对录用稿有修改、删节权。经本刊通知进行修改的稿件或被采用的稿件,作者必须保证本刊的独立发表权。 一、投稿方式: 1、 请从 我刊官网 直接投稿 。 2、 请 从我编辑部编辑的推广链接进入我刊投审稿系统进行投稿。 二、稿件著作权: 1、 投稿人保证其向我刊所投之作品是其本人或与他人合作创作之成果,或对所投作品拥有合法的著作权,无第三人对其作品提出可成立之权利主张。 2、 投稿人保证向我刊所投之稿件,尚未在任何媒体上发表。 3、 投稿人保证其作品不含有违反宪法、法律及损害社会公共利益之内容。 4、 投稿人向我刊所投之作品不得同时向第三方投送,即不允许一稿多投。 5、 投稿人授予我刊享有作品专有使用权的方式包括但不限于:通过网络向公众传播、复制、摘编、表演、播放、展览、发行、摄制电影、电视、录像制品、录制录音制品、制作数字化制品、改编、翻译、注释、编辑,以及出版、许可其他媒体、网站及单位转载、摘编、播放、录制、翻译、注释、编辑、改编、摄制。 6、 第5条所述之网络是指通过我刊官网。 7、 投稿人委托我刊声明,未经我方许可,任何网站、媒体、组织不得转载、摘编其作品。

领导想要提拔下属时,从来不会明说,这三个信

来源:领导科学论坛 【在线投稿】 栏目:综合新闻 时间:2021-05-04
作者:网站采编
关键词:
摘要:年轻人在职场打拼,要想让自己出人头地,肯定会经历各种磨难与成长,在能力和态度的增长下,才能够得到领导的重用;当领导满意下属的工作时,通常都会暗中对下属进行考核,为

年轻人在职场打拼,要想让自己出人头地,肯定会经历各种磨难与成长,在能力和态度的增长下,才能够得到领导的重用;当领导满意下属的工作时,通常都会暗中对下属进行考核,为了选拔制度的公平公正,在领导下决定之前,是不会提前公布候选人的;即便领导不会明说让下属做好准备,不过聪明的下属们也会通过领导表现出来的各种信号,抓住被考核的机会;懂得细心观察的下属,一般都能够阅读明白领导的意图,这是聪明人能够顺利晋升的原因。

朋友小王刚刚进入公司,还不到两个月,就表现出了强大的工作能力,在很多同事们看来,小王三个月的试用期能够顺利的通过,可是就在小王转正之前,领导开始了对小王进行考核,主要是看看小王在未来能否成为自己的心腹;于是领导给小王出了一道题,来考察小王对这件任务的看法,没想到小王却因为意见观点与领导不一致,跟领导在办公室争辩了起来,完全不考虑领导的面子,小王最终也因此让领导看不到希望,没有顺利获得转正的机会。

现实的职场中,并不是有能力的下属,一定能够得到领导的重用,下属只有学会办事,将事情办好,才能够有机会成领导的核心心腹;下属在领导心中是否值得信任,最重要的是,能不能协助领导将工作做好,有脑子、有能力、有执行力的下属,才能成为领导喜欢的对象;而且这也是领导在考察下属时,从来不会忽视的几个考察点;如果下属在被考察的过程中,工作不靠谱,安排的任务经常做不好,办事也不懂的灵活应变,这种下属肯定是不会通过领导考察的;下面小编就来为大家分享,领导考察下属的三个信号,想要了解的朋友们,赶紧跟随小编一起来看看吧!

一、被领导邀请参加重要的会议

有不少的年轻朋友在工作中,是很不喜欢在领导面前发言的,甚至有些人在领导面前紧张得语无伦次;既然大家被领导邀请参加工作会议了,说明大家的能力还可以,这是领导给的机会;而且工作会议的举办也是为了解决问题,参加的人都无法避免发言,并且拿出自己的解决方案;领导的这种信号是在考察下属,有没有能力解决问题,有没有带团队的能力,而且发言的逻辑是每个领导都要具备的能力;只要大家能够在工作会议上表现好自己,被提拔和重用就会成为顺理成章的事情。所以说,当领导邀请下属参加工作会议时,就已经是在考核下属的工作了。

二、被领导邀请外出办事

要想在公司里成为领导的心腹,最基本的能力就是有会办事、办好事的能力;在平时的工作中,能够做好这两点的下属,也会得到被领导尝试重用的机会;相信大家都遇到过这样的情况,明明有比自己更适合的下属,而领导却要给自己安排;其实,这种外出办事的任务,对于下属来说是好事,既然将这么重要的事情都交给下属去做了,足已经说明下属被领导信任了;不管是外出应酬,还是打交道办事,只要大家能够完成领导的安排,在以后的工作中就会完全被领导重用;所以说,被领导邀请外出办事是被领导重视的信号。

三、被领导询问各种事情

领导在工作中的事情,不管是从难度的角度,还是执行的角度来说,完全超出基层员工的能力范围了,要是大家遇到领导依然询问这些事情,说明领导在考察下属有没有领导能力,这是想要给下属晋升的信号;大家在面对这种问题时,只有将格局和远见表现好,多站在领导的角度上想想问题,就很容易通过领导的考察;领导的这种尝试,是培养下属的信号,看看下属身上的潜力还有没有晋升的空间;面对领导层面的事情,大家只有勇敢的去说,并且表达自己心里所想的的事情,在自己境界提升的情况下,就能够拿到被重用的机会。

文章来源:《领导科学论坛》 网址: http://www.ldkxzzs.cn/zonghexinwen/2021/0504/1326.html



上一篇:领导最不待见这3种员工,同事也瞧不起,越混越
下一篇:领导总是做出这三件错事,员工应该明白,在公

领导科学论坛投稿 | 领导科学论坛编辑部| 领导科学论坛版面费 | 领导科学论坛论文发表 | 领导科学论坛最新目录
Copyright © 2018 《领导科学论坛》杂志社 版权所有
投稿电话: 投稿邮箱: