投稿指南
来稿应自觉遵守国家有关著作权法律法规,不得侵犯他人版权或其他权利,如果出现问题作者文责自负,而且本刊将依法追究侵权行为给本刊造成的损失责任。本刊对录用稿有修改、删节权。经本刊通知进行修改的稿件或被采用的稿件,作者必须保证本刊的独立发表权。 一、投稿方式: 1、 请从 我刊官网 直接投稿 。 2、 请 从我编辑部编辑的推广链接进入我刊投审稿系统进行投稿。 二、稿件著作权: 1、 投稿人保证其向我刊所投之作品是其本人或与他人合作创作之成果,或对所投作品拥有合法的著作权,无第三人对其作品提出可成立之权利主张。 2、 投稿人保证向我刊所投之稿件,尚未在任何媒体上发表。 3、 投稿人保证其作品不含有违反宪法、法律及损害社会公共利益之内容。 4、 投稿人向我刊所投之作品不得同时向第三方投送,即不允许一稿多投。 5、 投稿人授予我刊享有作品专有使用权的方式包括但不限于:通过网络向公众传播、复制、摘编、表演、播放、展览、发行、摄制电影、电视、录像制品、录制录音制品、制作数字化制品、改编、翻译、注释、编辑,以及出版、许可其他媒体、网站及单位转载、摘编、播放、录制、翻译、注释、编辑、改编、摄制。 6、 第5条所述之网络是指通过我刊官网。 7、 投稿人委托我刊声明,未经我方许可,任何网站、媒体、组织不得转载、摘编其作品。

领导为什么不愿意提拔老实人主要是因为这些原

来源:领导科学论坛 【在线投稿】 栏目:综合新闻 时间:2021-05-09
作者:网站采编
关键词:
摘要:领导为什么不愿意提拔老实人?这个问题的说法并不是很合理,恰当。在现实生活中,不是所有的老实人都不受领导的喜欢,有的老实人就身居高位,在职场上混得如鱼得水,自由自在

领导为什么不愿意提拔老实人?这个问题的说法并不是很合理,恰当。在现实生活中,不是所有的老实人都不受领导的喜欢,有的老实人就身居高位,在职场上混得如鱼得水,自由自在。说到老实人,我们必须先来看看老实人的定义。

一、老实人的定义

什么样的人才是老实人?在我看来,老实人分为两种,一种是“绝对老实”,一种是“相对老实”。

“绝对老实”就是指:不管在什么情况下,都表里如一,真诚善良,从来不计较个人得失,甘于奉献,舍己为人,踏实做人,不图回报的人。

“相对老实”呢?则是指在特定情况下,某些场合中,不懂套路,不懂规矩,因缺乏经验而被人蒙骗。也可以说是无知。但在有些时候,有些事情上则可是与之相反,精明得可怕。

我们日常生活中绝大部分人(可以说高达98%),尤其是成年人里面,都属于相对老实人。

二、老实人的性格

一般我们所说的老实人,都是指绝对老实的那种人。这些人一般总给人一种忠厚,没有心眼的感觉。

纵观生活中的老实人,大多都有以下几个特点:

1、老实,服从,没个性。对于这种人一般都以老牛来比喻,默默无为地付出,不计较个人得失。

2、气场不足。气场实际上也就是没有什么能力,所以总给人笨笨傻傻的感觉。

3、会做不会说。这种人,技能不错,但就是不会说话,人际关系是短处。

4、不懂转圆。这种性情的人,一般都是直肠子,想到啥说到啥,有时候把人都得罪光了,还不自知。

三、职场的本质

职场的本质就是竞争,能力就是手段。对于这以一个唯利是图的社会,老实人想要在其中生活就如其特有的性情,只怕不可能善终。

在职场上的见机行事,就需要有心眼,能摸清领导需求,而老实人呢?只怕到了那个场合,唯唯诺诺,屁打不出一个字来,只怕没有急死自己,却让上司气出一身病来。

四、老实人如果破局

虽然说老实人在生活中大家喜欢,但作为老实人,如何在自己的职场上生存呢?这就要求老实人必须掌握以下3点技能。

1、技能不只是工作上,还有生活、兴趣上

人们之所以要工作,无非就是为了自己的生活幸福,满足自己的生活需求。所以不管你是老实人,还是什么人,要想在职场上生存,就必须具备必备的技能,能顺利完成工作,使自己成为行为的不可替代的人才。

在生活中,更能关心自己所爱的人,展示自己地生活才能,让周围的人都能意识到你的不可缺少性。

2、多与领导交流

职场上的人际关系是职场上生存的技能之一。只能处理好了与领导的关系,才能让领导正确的认识你,意识到你的价值,这也能为自己职场的未来之路,做好铺垫。

3、做到不可替代:唯一性、前瞻性

当一个人在工作中,可有可无时,那这个人离被淘汰也就不远了。想要在这个竞争激烈的社会中生存,就必须提升自己的技能,使自己具备唯一性,做事处事在不在意短其利益,眼光要放长远。

用自己的真心关心与自己相处相交的每一个人。当你怎么对别人时,别人也会以这种方式无形地反馈于你!

文章来源:《领导科学论坛》 网址: http://www.ldkxzzs.cn/zonghexinwen/2021/0509/1348.html



上一篇:领导问你车子多少钱买的,低情商直接报价,高
下一篇:领导对你说“辛苦了”,你会怎么回复情商高的

领导科学论坛投稿 | 领导科学论坛编辑部| 领导科学论坛版面费 | 领导科学论坛论文发表 | 领导科学论坛最新目录
Copyright © 2018 《领导科学论坛》杂志社 版权所有
投稿电话: 投稿邮箱: